日前,特殊鋼分公司精密鋼管廠制造管理系統(tǒng)(MES)成功上線,進入試運行階段。標志著精密鋼管廠信息化建設(shè)進入新的階段。
精密鋼管廠于去年4月啟動實施了MES項目。該系統(tǒng)涉及合同管理、計劃管理、倉庫管理、質(zhì)量管理、物流跟蹤與實績管理、工器具管理、出廠管理與成本管理等八大模塊。
MES項目正式啟動后,由于精密鋼管廠生產(chǎn)工藝流程較長,產(chǎn)品復(fù)雜,信息化基礎(chǔ)薄弱,給項目實施帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。為此,在寶信軟件工程技術(shù)人員的大力支持下,精密鋼管廠相關(guān)員工刻苦學(xué)習(xí)新技術(shù),在較短的時間內(nèi)掌握MES操作技術(shù)。
為保障系統(tǒng)上線后的順利運行,精密鋼管廠成立了業(yè)務(wù)切換領(lǐng)導(dǎo)小組與業(yè)務(wù)小組,組建了節(jié)假日前后保駕團隊和呼叫體系,實行全天候值班制度。
MES的實施,將有效推進精密鋼管廠管理的現(xiàn)代化,通過對企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行過程相關(guān)信息的收集,形成及時、準確、真實、清晰的信息,實現(xiàn)精細化管理、經(jīng)濟效益增加,市場競爭力提高的目標。
精密鋼管廠于去年4月啟動實施了MES項目。該系統(tǒng)涉及合同管理、計劃管理、倉庫管理、質(zhì)量管理、物流跟蹤與實績管理、工器具管理、出廠管理與成本管理等八大模塊。
MES項目正式啟動后,由于精密鋼管廠生產(chǎn)工藝流程較長,產(chǎn)品復(fù)雜,信息化基礎(chǔ)薄弱,給項目實施帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。為此,在寶信軟件工程技術(shù)人員的大力支持下,精密鋼管廠相關(guān)員工刻苦學(xué)習(xí)新技術(shù),在較短的時間內(nèi)掌握MES操作技術(shù)。
為保障系統(tǒng)上線后的順利運行,精密鋼管廠成立了業(yè)務(wù)切換領(lǐng)導(dǎo)小組與業(yè)務(wù)小組,組建了節(jié)假日前后保駕團隊和呼叫體系,實行全天候值班制度。
MES的實施,將有效推進精密鋼管廠管理的現(xiàn)代化,通過對企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行過程相關(guān)信息的收集,形成及時、準確、真實、清晰的信息,實現(xiàn)精細化管理、經(jīng)濟效益增加,市場競爭力提高的目標。